पीड़ितों के लिए भीड़भाड़ अपरिहार्य है

हर किसी के होठों पर होने के बावजूद, mobbing या व्यावसायिक मनोरोगी का लंबा इतिहास है। 1970 के दशक के मध्य में श्रमिक उत्पीड़न के कई मामलों का अध्ययन किया गया था, लेकिन 1990 में जब स्वीडिश मनोवैज्ञानिक हेंज लेमैन ने इसे रोजगार के रूप में परिभाषित किया, मनोवैज्ञानिक हिंसा कार्यस्थल में किसी अन्य व्यक्ति पर चरम, व्यवस्थित और लंबे समय तक (न्यूनतम छह महीने के साथ)। इसके लिए उन्होंने अंग्रेजी की क्रिया "टू मोबिल" का उपयोग किया, जिसका अर्थ है हिंसा के साथ हमला करना।

के लिए एक साक्षात्कार में GetQoralHealth , महिला संस्थान के क्षेत्रीय समन्वयक, मारिया डे लूर्डेस मोंटेस डे ओका, वह समझाता है कि क्या जुटा रहा है:

लीमैन ने इस परिभाषा के साथ 45 उत्पीड़नकारी व्यवहारों का वर्णन किया है जो आम तौर पर प्रतिष्ठा या गरिमा के खिलाफ कार्यों के रूप में प्रकट होते हैं, और व्यायाम किसी व्यक्ति के काम, संचार या सूचनाओं के हेरफेर और महान अन्याय के कार्यों के माध्यम से।

 

डकैतजी और इसके लक्षण

की समस्याओं में से एक है mobbing क्या उनके पीड़ितों को पता नहीं है कि वे इससे पीड़ित हैं, जब तक कि समाधान खोजने में बहुत देर हो चुकी है; हालाँकि, ऐसे कई कारक हैं जो इन मामलों में सामान्य हैं, जिनके द्वारा हम यह पता लगा सकते हैं कि क्या हमें अपने कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक रूप से परेशान किया जा रहा है।

इन कारकों, एक छिपे हुए और अचूक तरीके से निष्पादित, पीड़ित को उसके साथियों से अलग या अलग करते हैं, उसे अदृश्य महसूस करते हैं और दुर्भावनापूर्ण तरीके से उसके काम की आलोचना करते हैं।

का शिकार mobbing यह संगठनात्मक उपायों के माध्यम से हमला किया जा सकता है: बोलने की इसकी संभावनाओं को प्रतिबंधित किया जा सकता है, इसका स्थान बदल दिया गया है और इसे अपने साथियों से अलग किया गया है; उन्हें पीड़ित से बात करने से मना किया जाता है, उनके प्रदर्शन को आक्रामक तरीके से आंका जाता है, उनके फैसलों पर सवाल उठाए जाते हैं, उन्हें काम नहीं सौंपा जाता है। यह संभव है कि पीड़ित को उसके निजी जीवन पर स्थायी आलोचना, टेलीफोन आतंक या अपमानजनक मजाक के माध्यम से हमला किया जाएगा।

शारीरिक हिंसा, पीड़ितों के व्यवहार और विश्वासों पर हमला, मौखिक आक्रामकता (रोना, अपमान, धमकी) और अफवाहें उत्पीड़न की तस्वीर को पूरा करती हैं जिससे प्रभावित पीड़ित होते हैं।

 

कैसे करें समाधान?

  1. नुकसान से अवगत कराया। यह एक महत्वपूर्ण कदम है क्योंकि उत्पीड़क पीड़ित की अज्ञानता का फायदा उठाता है।
  2. सबूत (दस्तावेज, गवाह या चिकित्सा प्रमाण पत्र) इकट्ठा करें जो हमले का समर्थन करते हैं, क्योंकि कार्य mobbing छोटे कृत्यों का हिस्सा, हालांकि व्यक्तिगत रूप से कुछ भी मतलब नहीं है, साथ में एक महत्वपूर्ण आक्रामकता उत्पन्न करते हैं।
  3. कंपनी के डॉक्टर, एक श्रम निरीक्षक और सक्षम अधिकारियों (IMSS, ISSSTE, यूनियनों) को स्थिति की रिपोर्ट करें, ताकि काम पर एक दुर्घटना के रूप में आक्रमण को माना जाए।

जुटने का परिणाम

सारांश में, इस प्रकार की स्थिति को परिभाषित करने वाले पांच पहलू हैं:

  1. की सीमा संचार और सामाजिक संपर्क
  2. अपने साथियों से पहले व्यक्ति को बदनाम करना
  3. अपने को त्याग दो पेशेवर क्षमता और श्रम
  4. स्वास्थ्य का समझौता करें

परिणाम न केवल उनके काम के माहौल में व्यक्ति को प्रभावित करते हैं, बल्कि उनके परिवार और सामाजिक वातावरण में भी। कार्य प्रदर्शन में बाधा आती है और भागीदारों के साथ संबंध बिगड़ जाते हैं।

व्यावसायिक दुर्घटनाएँ भी बढ़ सकती हैं, क्योंकि कार्यकर्ता काम के कार्यों पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है, जिसके कारण उसे अपनी नौकरी से हाथ धोना पड़ सकता है।

मैक्सिको में, घटना को पहचानने के लिए एकमात्र संकेतक जिसे ध्यान में रखा जा सकता है, वह है प्रस्तुत मांगों में वृद्धि सुलह और मध्यस्थता बोर्ड । जनवरी से 10 जुलाई, 2008 तक, स्थानीय बोर्ड ने 16 हजार 339 मामले दर्ज किए। इसी अवधि में, लेकिन इस साल, 18,661 की गिनती की गई थी।

क्या आप इसका शिकार हुए हैं mobbing?